Pryncypia PRINCE2

Metodykę PRINCE2 można stosować bez względu na złożoność oraz rodzaj projektu. Ważne jest jednak, aby wiedzieć o kilku zasadach, pryncypiach, jakimi należy się kierować.

Jedną z nich jest ciągła zasadność biznesowa. Aby rozpocząć projekt, musimy mieć konkretny powód, który umożliwi jego implementację. Uzasadnienie takie powinno być jednakowe cały czas podczas trwania projektu. Jest ono bowiem udokumentowane i musi być zatwierdzone. Kolejna ważna pryncypia to korzystanie z doświadczeń.

Posługując się metodyką PRINCE2 konieczne jest zdefiniowanie konkretnych ról oraz obowiązków, które będą etapowe. Są to bowiem dwie kolejne zasady, które muszą być spełnione podczas realizacji projektu. Warto w tym celu stworzyć wykres Gantta, w którym określona będzie również ścieżka krytyczna. Pozwoli to uniknąć zbyt długiego przedłużania się projektu a każde zadanie będzie wykonane w czasie jaki jest na to przeznaczony. Dopuszczalne bowiem jest 10% opóźnienia w ciągu trwania całego projektu. Ostatnie dwie pryncypia PRINCE2 to koncentracja na produktach oraz dostosowanie do warunków projektu, biorąc pod uwagę złożoność, różne możliwości oraz ryzyko.